该石化企业拥有多套SIS系统设备,但目前缺少平台进行统一的设备管理,对系统状态做不到可视化实时监控,现场出现问题,解决方式还是以邮件和电话传统方式解决。
项目跟踪缺乏有效监督手段,无法实现可视化、透明化,包括采购、组态、集成、FAT、发货、物流等订单进程,缺乏业务一体化管理和系统远程监造能力。
现场系统报警无法立即知晓,没有移动推送,报警信息必须人为主动检查,导致效率地下。出现故障也没办法第一时间获取报警信息,并且对于出现的系统设备故障也束手无策
对于相关的石油化工行业知识、系统简单的操作认知匮乏,需要一个有效并且专业的学习平台。